供應商開發與管理實務專業課程
課程特色：是否常為了供應商交貨延遲、貨物品質等惱人異常問題，導致無法如期出貨，而被客戶扣款傷透腦筋，透過課程中講師所分享供應商評選實際案例，協助您挑選合適供應商至擬訂符合公司後續績效評估，讓您建立起與供應商之間雙贏的合作模式。
講師介紹：李朗日 先生；現任中華採購與供應管理協會講師
上課方式：台中/台南場與台北場同步視訊方式上課
上課地點：台北場- PCBC 亞會議中心 DD教室
(台北市松山區復興北路99號15樓)
台中場-鉅盛資訊台中分公司
(台中市北區崇德路一段631號7樓之2)
台南場-鉅盛資訊台南分公司
(台南市東區崇明四街46號6樓)
報到時間：13:30 - 14:00
課程費用：合約內客戶二名免費，第三人優惠價500元/堂
非鉅盛合約客戶優惠價每人1,600元/(市價3,200元/堂)
課程內容：
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上課日期
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時間
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課程大綱
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11月15日
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14:00–16:30
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壹、供應商開發的目的
◎報價的評估
◎供應商的實地考察
貳、供應商評選的要項
◎選擇供應商準則與分析
◎供應商評選流程案例
參、供應商績效評估
◎供應商績效評估指標
◎供應商交貨評核案例
肆、供應商輔導與班底管理
◎供應商評等的方法
◎供應商班底輔導案例
伍、建立雙贏之供應商關係
◎供應商先期參與(ESI)
◎聯合進行持續性的改善
陸、實務交流Q&A
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